"This is great. We don't get anything like this level of transparency from the other research companies."

Regional Business
Market Research Manager
Intel Inc.

Zie ook:

FAQ GIA Benelux

Wilt u ons beter leren kennen? Hieronder geven wij een helder antwoord op een aantal veel gestelde vragen.

1. Hoe uniek is GIA in vergelijking tot haar concurrenten?

2. Hoe voegt GIA's Intelligence Partnership™ benadering waarde toe?

3. Begrijpt GIA mijn branche?

4. Hoe gaat GIA om met bronnen en het valideren van informatie?

5. Hoe bewaakt GIA de constante kwaliteit van haar dienstverlening?

6. Hoe voorkomt GIA belangenconflicten als potentiële klanten ook een concurrent zijn van bestaande klanten?

7. Wie en welk type bedrijven profiteren het meeste van de diensten van GIA?

8. Waarom hebben bedrijven intelligence software nodig?

Wilt u meer weten? Neem contact met ons op of bekijk onze Werkwijze | Ervaring | Klanten | Case studies | Wereldwijde locaties | FAQ

1. Hoe uniek is GIA in vergelijking tot haar concurrenten?

Klanten hebben meer baat bij zakenpartners die hun business begrijpen. Om deze reden schromen wij niet om lastige vragen te stellen en bepaalde ideeën kritisch tegen het licht te houden.

Wij leveren geen droge theoretische modellen maar praktische onderzoeken en adviezen, die direct inpasbaar zijn in uw organisatie.

Wij bieden ook een een uitgebreide portfolio van diensten die op maat worden aangepast aan uw behoeften. Deze diensten zijn ontwikkeld door een team van market intelligence specialisten, management consultants, branche-analisten en technologie-experts. Veel van onze specialisten hebben uitgebreide praktische ervaring op het gebied van market intelligence activiteiten.

Vandaag de dag zijn wij een vaste zakenpartner voor de meerderheid van onze klanten. Of het nu gaat om onderzoeksopdrachten, software, marktmonitoring of intensieve adviesworkshops. Door deze unieke Intelligence Partnership™ benadering heeft GIA veel organisaties in staat gesteld een goed functionerende market intelligence afdeling op te zetten.

Daarnaast heeft u door ons netwerk van adviseurs in meer dan 100 landen toegang tot lokale expertise  op een tijdstip of plaats die u het beste uitkomt. Dankzij venture capital van CapMan (www.capman.com) blijft GIA haar wereldwijde aanwezigheid uitbreiden.

In vergelijking met management consultants bieden wij een uitgebreidere toegang tot wereldwijde informatiebronnen. Dit houdt in dat u de beschikking heeft over harde feiten en marktcijfers tegen een schappelijk tarief.     

Vergeleken met marktonderzoekbureaus en dataleveranciers bieden wij meer strategisch inzicht en advies omdat wij een consultatieve benadering hanteren. Bovendien richt ons onderzoek zich niet uitsluitend op de consumentenmarkt. Wij leveren strategisch advies over het totale concurrentieveld, waarbij vele bronnen en methodologieën worden gebruikt. Onze rapporten en adviezen vormen een directe input voor strategische besluiten.

Als een vergelijking wordt gemaakt met sectorspecialistische bureau’s dan biedt GIA een breder perspectief, omdat wij over kennis kunnen beschikken uit onze 11 branchegroepen.

Vergeleken met algemene aanbieders van marktmonitoring, bieden wij een volledig op maat ingerichte en gebruikersvriendelijke dienst aan,  de Intelligence Desk™. Hiermee heeft u de beschikking over een toegewijd team van analisten die maatwerk nieuws en onderzoek verzorgen.

In vergelijking met andere intelligence software aanbieders, kunnen wij bogen op  een grote ervaring met succesvolle implementatie van systemen. Onze Intelligence Plaza™ wordt wereldwijd toegepast door een snel groeiende gebruikersgroep.

Vergeleken met andere bedrijfstrainers en –adviseurs bieden wij u met onze workshops wereldwijd toegang tot de meest ervaren MI thought leaders en tot een internationaal netwerk van branchespecialisten.

> Terug naar boven

2. Hoe voegt GIA's Intelligence Partnership™ benadering waarde toe?

We leveren kritische informatie die u nodig heeft om besluiten te nemen, door het verzorgen van een maatwerkdienst of een combinatie van diensten.

U krijgt op continue basis toegewijde adviseurs en analisten toegewezen, zodat wij goed thuis zijn in uw bedrijf, uw branche en het concurrentieveld. Op deze manier kunt u optimaal profiteren van een combinatie van market intelligence die specifiek is voor uw eigen bedrijfsomgeving. Wij bieden u praktisch inzicht in uw marktdynamiek, uitgebreide sectorkennis en een flinke dosis gezond verstand.

Onze onderzoeken en adviezen zijn daarom zeer relevant, op maat gemaakt, inzichtelijk en waardevol.

> Terug naar boven

3. Begrijpt GIA mijn branche?

Wij hanteren een maatwerk-benadering en beschikken over een netwerk van experts in meer dan 100 landen. Hierdoor zijn wij in staat om toegewijde klantenteams samen te stellen zodat u altijd de beschikking heeft over de beste sectorkennis, wereldwijd.

Omdat wij gespecialiseerd zijn in informatieverzameling en analyse in 11 branchegroepen, zijn onze adviezen objectief en niet aan één branche gebonden. Dikwijls is de kans groot dat wij bedrijven hebben geadviseerd die in dezelfde waardeketen als uw bedrijf actief zijn. In feite opereren veel van onze klanten in niche-markten,  dus wij bieden ook extra inzicht door onze kennis over gespecialiseerde sectoren.

Kijk voor meer informatie over onze sectorkennis ook naar onze case studies.

> Terug naar boven

4. Hoe gaat GIA om met bronnen en het valideren van informatie?

Wij hanteren een degelijk kwaliteitssysteem waarbij gebruik wordt gemaakt van cross-checking en validatie methodologieën.  Denk hier bijvoorbeeld aan de supply side interview benadering en de triangulatiemethode bij het verwerken van data van interviews;  personen worden geïnterviewd op basis van drie criteria (bedrijven met een hoog marktaandeel, lange geschiedenis of hoog innovatiegehalte).

In onze Rapid Response Research en Strategische analyse  projecten gebruiken wij altijd een combinatie van secondair en primair onderzoek.

Bij primair onderzoek kunnen diverse bronnen worden aangewend; bijvoorbeeld uw concurrenten, klanten, prospects, andere spelers in de waardeketen, branche-experts, analisten en overheidsinstanties. Dit wordt aangevuld met deskresearch in openbare bronnen, zoals nieuwsartikelen, brancherapporten, jaarverslagen, overheidsstatistieken en rapporten van financiële analisten. Het beeld wordt compleet gemaakt door veldonderzoek zoals winkelanalyses en bedrijfsbezoeken.

Daarna wordt de ontbrekende informatie aangevuld door het maken van schattingen, uitgaande van redelijke veronderstellingen. Tot slot doen wij voorspellingen waarbij een reeks technieken worden ingezet, van multiple regressieanalyse tot aan een 'circle of experts' benadering – al naargelang de behoefte. We maken ook gebruik van diverse modellen om onze strategische analyses uit te voeren en aanbevelingen te kunnen doen over bijvoorbeeld groei, marktintroducties en partnerevaluaties.

> Terug naar boven

5. Hoe bewaakt GIA de constante kwaliteit van haar dienstverlening?

Wij hebben een uitgebreid kwaliteitssysteem dat wordt toegepast in het hele netwerk en door alle onderzoekspartners. Al onze analisten hebben uitgebreide trainingen gevolgd en houden zich aan strikte richtlijnen voor projectmanagement. Hierdoor zijn wij in staat een hoge en constante kwaliteit te bereiken in onze dienstverlening.

> Terug naar boven

6. Hoe voorkomt GIA belangenconflicten als potentiële klanten ook een concurrent zijn van bestaande klanten?

Omdat GIA diverse marktleiders adviseert komt het vaak voor dat wij ook door concurrenten van onze klanten worden benaderd.  Een belangrijk onderdeel van GIA’s strikte kwaliteitssysteem is het zogeheten information barrier beleid. Deze maatregel zorgt ervoor dat medewerkers niet voor concurrerende klanten mogen werken en dat alle projectinformatie absoluut vertrouwelijk wordt behandeld.

> Terug naar boven

7. Wie en welk type bedrijven profiteren het meeste van de diensten van GIA?

Onze strategische market intelligence en adviesdiensten  bieden helderheid op internationale markten. Tot onze klantenkring behoren directeuren of senior managers die verantwoordelijk zijn voor strategische planning, marketing, business development, market intelligence of competitive intelligence, onderzoek & ontwikkeling (R&D), productmanagement en logistiek management.

De meerderheid van onze klanten zijn multinationals en marktleiders die internationaal actief zijn en plannen hebben om uit te breiden naar het buitenland.

> Terug naar boven

8. Waarom hebben bedrijven intelligence software nodig?

Bij het opslaan en distribueren van zakelijke informatie zijn technische hulpmiddelen nodig. De oplossingen die bedrijven hiervoor kunnen aanwenden lopen uiteen van simpele e-mail bestanden tot aan complexe, op maat gemaakte software.

Het Market Intelligence proces heeft zeer specifieke vereisten waardoor het beste gebruik kan worden gemaakt van hulpmiddelen die speciaal ontworpen zijn met dit doeleinde. Een voordeel van specifieke intelligence software is de bijbehorende professionele ondersteuning en onderhoud. Het kopen van  intelligence software bespaart veel tijd en energie en is meestal een goedkopere optie dan zelf ontwikkelen.

GIA's Intelligence Plaza™ is geavanceerde intelligence software. Het systeem is bestemd voor organisaties die een slim hulpmiddel zoeken om routinematige handelingen te automatiseren en hun intelligence activiteiten te structureren. Deze maatwerk-oplossing beschikt over een gebruikersvriendelijke interface en biedt uitgebreide samenwerkingsmogelijkheden, een zoekfunctie en gepersonaliseerde e-mail alerts.

> Terug naar boven