"GIA's workshop quality went beyond the realm of most workshop environments, with value-added follow up both prior and after the event.  The assembled quality of participants added to the events, all embracing the opportunity to share without impacting relative conflicts of interest.  GIA created an environment to ensure that I was able to action many of the insights - taking the 'so what?' from the benchmarking exercise to action the 'what's next?'."

Business Market Intelligence Manager
Marketing Services, Insight & Planning
Orange


 

 


GIA imparte una serie de talleres de entrenamiento y consultoría que le ayudarán a llevar sus servicios de inteligencia al siguiente nivel

Interactivos, prácticos, y basados en casos reales
Obtenga mayor acceso a procesos y sistemas globales de inteligencia de mercado mediante la red GIA de expertos en diferentes industrias, países y funciones. La meta de los talleres es llevar sus operaciones de inteligencia de mercado al siguiente nivel, enfocándose en procesos, tecnología, contenido o recursos humanos. Consolidamos nuestros conocimientos sobre mejores prácticas en el mundo y lo enfocamos en talleres prácticos que pueden durar desde unas cuantas horas hasta varios días, dependiendo de sus objetivos.

Diseñados para garantizar resultados concretos y de largo plazo que sean implementados fácilmente

  • La característica que destaca los talleres GIA de otros es nuestro enfoque en diseñarlos para garantizar resultados concretos y sustentables que sean fácilmente implementados:
  • Preparación: Personalizados para cada cliente, cada vez. Es posible realizar paquetes informativos, análisis de tendencias, entrevistas y encuestas antes de los talleres de acuerdo a sus necesidades
  • Ejecución: Entrenamientos en todos los procesos de inteligencia con más de 100 estudios de caso que pueden ser utilizados.
  • Seguimiento: Las diapositivas, formatos de análisis, reportes y ligas web se hacen llegar a los participantes para transformar la información recibida en pasos de acción.


Escoja entre diferentes módulos de acuerdo a sus objetivos

Mejore sus operaciones de inteligencia internas

  • Planeación de procesos: Mejore su productividad y valor de sus capacidades internas de inteligencia mediante un plan de procesos comprehensivo
  • Análisis de Necesidades: Permítanos guiarlo para valorar sus necesidades estratégicas, tácticas y operativas y crear una nueva lista de prioridades que mejorará su eficiencia operativa.
  • Planeación de Portafolio: Reciba asesoría sobre cómo desarrollar servicios de inteligencia internamente, lo cual agregará valor a sus operaciones actuales y futuras.
  • Benchmarking de mejores prácticas: Acceda a un círculo de colegas de distintas industrias en cuatro sesiones para compartir información sobre temas de inteligencia previamente establecidos.

Conduzca análisis y planeación estratégica con expertos

  • Análisis de Escenarios: Desarrolle escenarios a largo y mediano plazo sobre su industria, el ambiente macro y temas competitivos con la ayuda de nuestros expertos en diversas industrias, regiones y funciones.
  • Juegos de Guerra: Forme parte de nuestro taller interactivo que le ayudará a comprender su medio competitivo y retos estratégicos
  • Análisis 360: Colabore mediante casos prácticos que le ayudarán a analizar a fondo su macro entorno, industria, compañía y competidores.
  • Análisis de Estrategia Blue Ocean: Utilize el método BOS que considera información de expertos en su industria, región y funciones para identificar nuevas oportunidades de negocio.


Mejore sus capacidades de inteligencia

  • Métodos de análisis enfocados en el futuro: Perfeccione su capacidad de analizar macro eventos así como sucesos en su industria y competencia mediante juegos de guerra, análisis de escenario, análisis de tendencias y planeación a futuro.
  • Análisis de industria: Afine sus habilidades para analizar métodos básicos como las cinco fuerzas de Porter, análisis de grupos de industrias y redes de industrias, análisis BOS, etc.
  • Análisis de su Compañía y su Competencia: Conozca métodos tales como Análisis de Cuatro Esquinas, FODA, VRIO, Perfilamiento de Compañías, Benchmarking y Análisis de Posicionamiento.



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